第11章竞争对手的忌讳-从直播卖货开始做全屋智能生态(我想养只大熊猫)-恋上你看书网

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力得集团，排插市场占有率第一，市场份额达到30%以上，每年排插销量都在一亿个以上。

其中线下市场更是占据着40%以上的市场份额，线上略低，但从今年开始力得集团已经将重心往线上拓展。

深市，力得总部大厦。

会议室中，一群人正在开会。

“杨总，9月份我们排插总销量同比增长9%，其中线下销量维持了10%的增长，但线上销量只增长了1%。按这个发展趋势，离我们年初定下的目标还是有一些差距。”

坐在会议室主位的杨震，也就是力得老板，说道

“线上出了什么问题，1-8月都维持着15%以上的增长，9月怎么只增长了1%，分析出什么问题没。”

力得网络营销部经理徐进回复道

“杨总，我们查到网上有一家叫鸿康的公司进入了排插市场，从数据上显示，他们8月份排插上线，到9月底，总销量已达4万多个，平均一天销销售1000多个。”

“经过市场同事分析，从这个公司开始销售排插后，线上不单我们，其余排插公司销量也是开始下滑。”

杨震“一个新入行的公司刚开始就能卖4万多个，他们排插跟我们有什么不同。”

徐进“查到了，杨总请看这个”

说完将手上的资料文件递给了杨震，继续道

“主要原因有两，第一个是鸿康的排插优化了外观，外观上确实比我们的好看。”

“第二个是他们价格比我们的排插要低10%以上。”

“根据我们的调研，用户更喜欢鸿康的这个产品外观。”

杨震看完了资料，说道

“外观看起来确实不错，我们能不能也做类似外观的产品，他们有没有申请专利。”

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